Awsar Lagat Sidhhant अवसर लागत सिद्धांत

व्यवहार्यता अध्ययन के नतीजे को समझना जरूरी है क्योंकि इससे आपको यह तय करने में मदद मिलेगी कि इसमें निवेश करना है या नहीं। उपर्युक्त उदाहरण में, व्यवसाय (वीपीएल, आईआरआर और पेबैक संकेतकों के माध्यम से) में निवेश करने के लायक होंगे, लेकिन किसी व्यवसाय को खोलने से पहले या नए उपकरण या मशीन में निवेश करने से पहले बहुत सी चिंताएं हैं कि इस प्रक्रिया में कुछ महत्वपूर्ण बिंदुओं को अनदेखा किया जा सकता है ।

उदाहरण के लिए, भले ही सकारात्मक, जो गारंटी देता है कि यह करने का सबसे अच्छा निवेश है? यही कारण है कि मैं कहता हूं कि कई उद्यमी और प्रबंधक अवसर लागत को अनदेखा करते हैं, एक अंतर्निहित मूल्य जो किसी कंपनी की लेखांकन रिपोर्ट में प्रदर्शित नहीं किया जाएगा, लेकिन यह इसके विश्लेषण के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। व्यवहार्यता की तुलना करने या कंपनियों में निवेश की विभिन्न संभावनाओं के मुकाबले मौलिक महत्व की इस आर्थिक अवधि के अर्थ के नीचे देखें।

अवसर लागत क्या है?

अवसर लागत या वैकल्पिक लागत का उपयोग उन अवसरों की लागत को परिभाषित करने के लिए किया जाता है जिन्हें अनदेखा किया गया है। असल में, यह इस रेखा का पालन करता है कि एक स्थिति को दूसरे के लिए कमरा देने के लिए खारिज कर दिया गया था। यह लागत मौद्रिक और सामाजिक दोनों सिद्धांतों के आधार पर हो सकती है, जो कि चुने गए सर्वोत्तम विकल्प से जुड़े मूल्य का प्रतिनिधित्व करती है। जहां एक से अधिक निवेश विकल्प हैं, अवसरों के लाभ या हानि के रूप में मौके की लागत के बारे में सोचना बहुत महत्वपूर्ण है।

ईवी वर्कशीट के साथ अवसर लागत उदाहरण

आइए हम लागू अवसर लागत का एक उदाहरण देखें आर्थिक व्यवहार्यता अध्ययन पत्रक। मान लें कि आप अपने पैसे का निवेश करने के लिए 3 के विभिन्न अवसरों का विश्लेषण कर रहे हैं:

• अवसर 1: रियो डी जेनेरो के दक्षिण क्षेत्र में पड़ोस में कॉफी शॉप खोलना

• अवसर 2: रियो डी जेनेरो में समुदायों को लक्षित करने वाले एक माइक्रोक्रैडिट बैंक खोलें

• अवसर 3: रियो डी जेनेरो के पश्चिमी क्षेत्र में एक शॉपिंग सेंटर में कपड़े व्यापार खोलना

यदि आपने पूर्व-अध्ययन के सभी कार्यों को सही ढंग से पूरा किया है और स्प्रेडशीट को सही तरीके से पूरा किया है, निवेश को डिजाइन किया है, निश्चित और परिवर्तनीय लागत, और राजस्व का अनुमान लगाया है:

अपनी प्रत्येक संभावनाओं के लिए ऐसा करने के बाद, आपके पास 3 अलग-अलग परिणाम थे:

• के संकेतक व्यवहार्यता अध्ययन निवेश 1:

• के संकेतक व्यवहार्यता अध्ययन निवेश 2:

• के संकेतक व्यवहार्यता अध्ययन निवेश 3:

इन संकेतकों के आधार पर, आप कौन सा विकल्प चुनेंगे?

एक नज़र, तीसरा विकल्प बाहर किसी भी सामान्य व्यक्ति नियम है, जो नकारात्मक एन पी वी और आईआरआर, है पर यानी एक बुरा निवेश का प्रतिनिधित्व करते हैं। लेकिन 1 और 2 विकल्पों के बीच, मैं निश्चित रूप से इस सवाल का जवाब पहले निवेश का चयन करने के बाद से यह बाद से थोड़ा बेहतर है सुना है।

एक बार फिर हम अवसर लागत की अवधारणा पर वापस आते हैं, क्योंकि निवेश का विश्लेषण करते समय, आपको न केवल वित्तीय संकेतक देखना चाहिए (जो इस मामले में लोगों को पहले अवसर पर ले जाएगा)। यह महत्वपूर्ण है कि आप एक बड़े संदर्भ का विश्लेषण करें। हमारे उदाहरण में, 1 व्यवसाय के बजाय 2 व्यवसाय में निवेश की अवसर लागत क्या होगी?

एक त्वरित तरीके से, 2 व्यवसाय में समुदायों में सैकड़ों या हजारों लोगों के जीवन को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने की क्षमता है। कि है, यह में निवेश, तुम बहुत से लोगों को मदद और एक बेहतर दुनिया के लिए योगदान करने छोड़ देंगे रोकने के लिए, इसके विपरीत, एक कॉफी की दुकान पड़ोस तुलना में अधिक जटिल एक सौदा होगा। एक सरल तरीके से, यह उस विकल्प की अवसर लागत है।

अवसर लागत क्यों महत्वपूर्ण है?

वैसे भी, वहाँ कोई सही या गलत है, बस इसे यहाँ स्पष्ट कर दिया कि, जब व्यापार के साथ काम कर, आप अपने नियोजन के भीतर अवसर लागत का उपयोग करना चाहिए बनाना चाहते हैं। लेखांकन सरल लागत अवसर छूट जाते हैं पर विचार नहीं करता है, लेकिन यह जो लोग सबसे अच्छा विकल्प और सभी स्तरों पर उनके निर्णय के प्रभाव की जांच करने के व्यवसाय के मालिक या प्रबंधक बनने के लिए चाहते हैं के लिए आवश्यक है।

अवसर लागत के अन्य उदाहरण

• उदाहरण 1 - कार फैक्टरी एक्स सॉफ्टवेयर

हम ऐसी कंपनी के बारे में सोच सकते हैं जो कार बेचती है। सालों से, उस कंपनी में केवल कारों का निर्माण किया गया था, लेकिन हाल ही में वाहनों के उपयोग के उद्देश्य से सॉफ्टवेयर बनाने का मौका भी उभरा।

स्पष्ट रूप से कंपनी कारों की अधिकतम क्षमता (एक्सएनएनएक्स) का उत्पादन जारी नहीं रख सकती है और न ही कारों के बाजार में मौजूद होने के कारण ही सॉफ्टवेयर (एक्सएनएनएक्स) का उत्पादन करने में दिलचस्पी होगी। इस मामले में, संख्यात्मक अवसर लागत उत्पादन संभावनाओं सीमा (एफपीपी) अवधारणा का उपयोग करके गणना करना काफी आसान है:

बिंदु ए पर, 2000 सॉफ़्टवेयर और 700 कारों का उत्पादन किया जाएगा। इस मामले में, अवसर लागत 300 कार है जो उत्पादित नहीं की जाएगी। चाहे निर्णय इसके लायक है या नहीं, एक और कहानी है। हमें प्रत्येक उत्पाद की बिक्री की कीमतों को जानना होगा और क्या मांग 100% उत्पादन का उपभोग करेगी या नहीं। बिंदु सी पर हमारे पास 200 अधिकांश सॉफ्टवेयर 100 कारों की "लागत" द्वारा उत्पादित हैं।

इस संदर्भ में, बिंदु बी उत्पादन की अक्षमता का एक बिंदु इंगित करेगा और बिंदु डी अमूर्त है, क्योंकि यह उस उद्योग की वितरण क्षमता से अधिक उत्पादन इंगित करता है।

• उदाहरण 2 - एक घर खरीदना

कल्पना कीजिए कि आप घर खरीदना चाहते हैं और संपत्ति खरीदने के लिए पूरी राशि है। अधिकांश लोग घर खरीदते हैं, भले ही उन्हें पता था कि वे खरीद के बाद पैसे से बाहर होंगे। अवसर लागत को ध्यान में रखते हुए संपत्ति को अच्छी स्थिति में वित्त पोषित करने की संभावना को ध्यान में रखना, पैसे लागू करना और लाभ पर, घर की किस्तों का भुगतान करना है। इस तरह, आप संपत्ति और धन दोनों रखेंगे।

एक स्थिति की अवसर लागत का विश्लेषण करने के अन्य तरीके भी हैं, जो निवेश और वित्तपोषण दोनों हो सकते हैं। किसी विशेष स्थिति का चयन करते समय, यह विश्लेषण करना आवश्यक है कि अनुबंध में क्या शामिल नहीं है। ऐसा करने का एक शानदार तरीका हमेशा निम्नलिखित प्रश्न पूछना है: यदि मैं यह लेनदेन नहीं करता हूं या मैं कितना खो सकता हूं तो मैं कितना कमा सकता हूं?

आर्थिक लागत और लेखांकन लागत के बीच अंतर

इसे ध्यान में रखा जाना चाहिए कि अर्थव्यवस्था के भीतर दो प्रकार की लागतें हैं: लेखांकन लागत और आर्थिक लागत। सबसे पहले किसी विशेष लेनदेन पर खर्च किए गए सभी पैसे को ध्यान में रखते हुए, वास्तविक लागत है, क्योंकि यह मूल्यों का वास्तविक आंदोलन है। परिभाषा के अनुसार आर्थिक, इस बात का निहितार्थ है कि विकल्प (जिसकी लागत है) अवसर के इस्तीफे में है।

अगर आप हार रहे हैं तो बेहतर तरीके से कैसे समझें?

अंत में, एक होना चाहिए आर्थिक व्यवहार्यता अध्ययन किसी भी अवसर पर विचार करने से पहले। इस अध्ययन के भीतर लागत, निवेश और संकेतकों के विश्लेषण का प्रक्षेपण करना आवश्यक है ताकि निर्णय लेने से पहले लेनदेन की अधिक स्पष्टता हो।